上班族已近四年,很難想像還能再過什麼樣的生活。學生的生活已成過往回憶,只有放假的偷閒可以讓生活還抱有點期望與奢侈。除了偶爾出差外,每天上班時間離開自己的辦公桌,除了喝水吃東西上廁所以及和主管吵架。所以在辦公室中與自己最親近的,應該就是自己的辦公桌。而對於沒有固定座位的工作者來說,或許少了一份歸屬感,彷彿小時晚上自我安慰時會被爸媽抓到般,那麼的隨時在心驚膽吊中度過時時刻刻。
當然我也不是承認是在說我,只是那時在當引當兵每次在網咖寫文章都會有這樣的感覺….XD
張貼於 11 七月 2010 by 大頭鼠
上班族已近四年,很難想像還能再過什麼樣的生活。學生的生活已成過往回憶,只有放假的偷閒可以讓生活還抱有點期望與奢侈。除了偶爾出差外,每天上班時間離開自己的辦公桌,除了喝水吃東西上廁所以及和主管吵架。所以在辦公室中與自己最親近的,應該就是自己的辦公桌。而對於沒有固定座位的工作者來說,或許少了一份歸屬感,彷彿小時晚上自我安慰時會被爸媽抓到般,那麼的隨時在心驚膽吊中度過時時刻刻。
當然我也不是承認是在說我,只是那時在當引當兵每次在網咖寫文章都會有這樣的感覺….XD
張貼於 10 七月 2010 by 大頭鼠

當初會參與此研討會的主要目的,在於目前正在經營一政府單位的數位典藏網站,慢慢的面臨到後續網站該要如何經營與維護,才能永續發展而非逐漸凋零。雖本身也有瞭解政府單位對於網站存活的關鍵,主要在於執政者或主管對於這件事情的重視性,但個人覺得如果能提出一些想法或是腦力激盪給承辦人員,或許對於網站永續發展這件事情是很有機會的。
本工作坊由數位典藏與學習之海外推展暨國際合作計畫世界文化入口網站亞太秘書處主辦,在這次請到的主講者集中在博物館經營者,包含台灣的故宮博物院[1],英國的24小時博物館[2],及澳洲的動力博物館[3],可以想像到主題應該到是圍繞在博物館範疇。而對於原住民文化園區這樣非博物館的教育單位,是否適用同樣的方式問題,個人感覺雖本研討會灌上」文化」網站經營,但其實網站經營的永續方式大同小異。博物館與一般網站的差異,除文化資產本身的價值與教育性外,是必須藉由策辦一些活動、行銷或策展來讓民眾能夠藉由虛擬與實體更為接近,另一個角度就是要吸引民眾花錢買票,來增加空間的使用率,並讓博物館本身藉由收入有足夠的資金永續經營。